Agradecimiento empresarial ( 2 )
Agradecimiento empresarial. Encuentra docenas de agradecimiento empresarial con fotos para copiar y compartir.
ACTITUD DEL EMPRESARIO...
Cualquier actividad empresarial busca un objetivo de lucro, “cuanto mayor riesgo tiene un activo, mayor será la rentabilidad mínima exigida por los accionistas. LA CUESTION ES EL PORCENTAJE.
Cualquier actividad empresarial busca un objetivo de lucro, “cuanto mayor riesgo tiene un activo, mayor será la rentabilidad mínima exigida por los accionistas. LA CUESTION ES EL PORCENTAJE.
Felix Campoverde Velez
ADMINISTRACIÓN.-
Hay gente del mundo de los negocios que afirma que, cuando
más poder tiene un jefe, menos debería utilizarlo, de ahí que el trabajo de equipo, las sinergias y las jerarquías planas de las empresas mejor administradas de nuestros días, logran incrementar la productividad compartiendo el poder. Estas organizaciones tienen más posibilidad de comunicación, crear ideas con transparencia y firmeza en los objetivos colectivos de la organización empresarial.
Hay gente del mundo de los negocios que afirma que, cuando
más poder tiene un jefe, menos debería utilizarlo, de ahí que el trabajo de equipo, las sinergias y las jerarquías planas de las empresas mejor administradas de nuestros días, logran incrementar la productividad compartiendo el poder. Estas organizaciones tienen más posibilidad de comunicación, crear ideas con transparencia y firmeza en los objetivos colectivos de la organización empresarial.
Felix Campoverde Velez
El escritor Vargas LLosa ha recibido el Prwmio Nobel a Literatura año 2010. Sus palabras de agradecimiento tienen gran valor ya que ellas resumen una interesante vida y muestra que el esfuerzo finalmente premia.
Se sugiere la lectura de estas palabras para lo cual es posible hacerlo entrando en LA NACION COM AR y marcando en el "buscador": "ELOGIO DE LA ESCRITURA Y LA FICCION".
Debe tenerse la seguridad de que se accedera a un texto que se justifica leer, meditar y releer.
Se sugiere la lectura de estas palabras para lo cual es posible hacerlo entrando en LA NACION COM AR y marcando en el "buscador": "ELOGIO DE LA ESCRITURA Y LA FICCION".
Debe tenerse la seguridad de que se accedera a un texto que se justifica leer, meditar y releer.
Jose Javier de la Cuesta Avila
RIESGO DE CRÉDITO.-Tip´s
¿Cuàndo...
*)Se retrasan los sueldos de los empleados.
*)Reduce Bruscamente el personal de la compañìas
*)Promete pagos y los incumple
*)Se hace negar ante cobradores
*)Comienza a vender mercaderías con excesivo descuento
*)Se hace comùn encontrarlo discutiendo con sus proveedores y vendedores.
*)Comienza a formular quejas, reclamos, sin sustento
*)Las Perchas vacias que no corresponden a saldo adeudado.
*)El local se aprecia desantendido
*)Desorden total en la administraciòn
*)Falta frecuente a la empresa aduciendo enfermedades por parte de los directivos.
*)Propone frecuentemente financiamiento con cheques posfechados.
*)Esta dedicado a otro negocio y lleva una vida personal con gastos superiores a sus posibilidades
*)Se ha vuelto Borracho o desipador ante los problemas de Liquidez y Solvencia Financiera Empresarial.
"NO ES LO MISMO TENER LIQUIDEZ QUE SOLVENCIA. ASPECTO ESENCIAL EN LA ADMINISTRACIÒN DEL RIESGO CREDITO"
¿Cuàndo...
*)Se retrasan los sueldos de los empleados.
*)Reduce Bruscamente el personal de la compañìas
*)Promete pagos y los incumple
*)Se hace negar ante cobradores
*)Comienza a vender mercaderías con excesivo descuento
*)Se hace comùn encontrarlo discutiendo con sus proveedores y vendedores.
*)Comienza a formular quejas, reclamos, sin sustento
*)Las Perchas vacias que no corresponden a saldo adeudado.
*)El local se aprecia desantendido
*)Desorden total en la administraciòn
*)Falta frecuente a la empresa aduciendo enfermedades por parte de los directivos.
*)Propone frecuentemente financiamiento con cheques posfechados.
*)Esta dedicado a otro negocio y lleva una vida personal con gastos superiores a sus posibilidades
*)Se ha vuelto Borracho o desipador ante los problemas de Liquidez y Solvencia Financiera Empresarial.
"NO ES LO MISMO TENER LIQUIDEZ QUE SOLVENCIA. ASPECTO ESENCIAL EN LA ADMINISTRACIÒN DEL RIESGO CREDITO"
Felix Campoverde Velez
CRÍSIS EMPRESARIAL.-
¿Cuándo...se advierten las siguientes señales de peligro...SON TIMBRES DE ALARMA...
-Reducción del volumen de ventas a precios constante y por ende de la disminución de su rentabilidad.
-Aumento de la dependencia de préstamos y deterioro de su índice de endeudamiento.
-Restricción de su política de dividendos
-Falta de planificaciòn, evaluaciòn de resultados y plan de negocio.
-Necesidad de gerentes de los círculos de rechazar o resistir a nuevas ideas si no son las propias o patentadas como suyas.
-Problemas de sucesión Gerencial y celos familiares en el mando.
-El problema del deterioro empresarial visualizado como Crisis de todos para todos.
- Junta Directiva de celebraciones, Club de amigos.
- Planes gerenciales que piensa que nada se puede aprender o hacer ante la competencia.
- Ejecutivos que aprendieron a sobrevivir con el mismo sueldo, sin ánimo de hacer nada más de lo que hacen.
-Falta de motivación y entrenamiento al personal.
-Nula Control de lo activos improductivos.
-Nula Reinversión productiva.
-Nulo Control Interno
-Reducción del personal sin selección y evaluación de quienes contribuyan MÁS.
-Continuos Gastos injustificados...Publicidad, Promoción... con relación directa a las ventas.
-Falta de procesos y tecnologías que reactiven la producción (reingeniería)
-Nula visualización y focalización de clientes objetivos
-Al costo de la Estructura Gerencial vs personal operativo.
-Nula Identificación, evaluación, y manejo de los riegos empresariales.
-Nulo Estándares de calidad
-Alto Activos improductivos.
-Deterioro de la imagen del negocio.
-Ciertos gerentes convertidos en "apaga fuegos" o invirtiendo su tiempo en la prevención??
-Gerencias guiados por teóricos de otras realidades sin identificar las propias RMP
-Falta de políticas y procedimientos empresariales, de ventas, crédito, inventario, activos, y manejo de pasivos.
Vida empresarial C&C
AUDITORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL
¿Cuándo...se advierten las siguientes señales de peligro...SON TIMBRES DE ALARMA...
-Reducción del volumen de ventas a precios constante y por ende de la disminución de su rentabilidad.
-Aumento de la dependencia de préstamos y deterioro de su índice de endeudamiento.
-Restricción de su política de dividendos
-Falta de planificaciòn, evaluaciòn de resultados y plan de negocio.
-Necesidad de gerentes de los círculos de rechazar o resistir a nuevas ideas si no son las propias o patentadas como suyas.
-Problemas de sucesión Gerencial y celos familiares en el mando.
-El problema del deterioro empresarial visualizado como Crisis de todos para todos.
- Junta Directiva de celebraciones, Club de amigos.
- Planes gerenciales que piensa que nada se puede aprender o hacer ante la competencia.
- Ejecutivos que aprendieron a sobrevivir con el mismo sueldo, sin ánimo de hacer nada más de lo que hacen.
-Falta de motivación y entrenamiento al personal.
-Nula Control de lo activos improductivos.
-Nula Reinversión productiva.
-Nulo Control Interno
-Reducción del personal sin selección y evaluación de quienes contribuyan MÁS.
-Continuos Gastos injustificados...Publicidad, Promoción... con relación directa a las ventas.
-Falta de procesos y tecnologías que reactiven la producción (reingeniería)
-Nula visualización y focalización de clientes objetivos
-Al costo de la Estructura Gerencial vs personal operativo.
-Nula Identificación, evaluación, y manejo de los riegos empresariales.
-Nulo Estándares de calidad
-Alto Activos improductivos.
-Deterioro de la imagen del negocio.
-Ciertos gerentes convertidos en "apaga fuegos" o invirtiendo su tiempo en la prevención??
-Gerencias guiados por teóricos de otras realidades sin identificar las propias RMP
-Falta de políticas y procedimientos empresariales, de ventas, crédito, inventario, activos, y manejo de pasivos.
Vida empresarial C&C
AUDITORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL
Felix Campoverde Velez
ACTITUD GERENCIAL PROACTIVA .-
1)SINCERIDAD; Fomenta la Honradez genuina
2)PERCEPTIVIDAD; ayuda a los demàs a que se comprendan a si mismo.
3)ACTITUD SIN PERJUICIO de VALORES;saca a recluir lo mejor de los demàs.
4)CONCIENCIA; ayuda asumir con responsabilidad personal sus funciones.
5)La RELEVANCIA; apoyar la verdad aunque cueste.
6)EXPRESIVIDAD; ayuda a producir comunicaciones regulares entre todos.
7)RESPETO; el ayuda apoyar a los demàs y fomentar la lealtad y un sentimiento de aportar algo ,asi como tambièn ayuda a presentar un modelo de liderazgo afectivo. Tiene la capacidad de ver las cosas de diferentes punto de vista, evitando pensar en dicotomìas
8)AUDACIA; ayuda a resolver pronto conflictos y presentar soluciones que hacen menos daño y apoyo mejor rumbo y la filosofia de la empresa.
10)CONFIANZA EN SI MISMO; ayuda animar a los demàs a que acepten mayores niveles de riesgos y de logro, confiando en sus propias capacidades, convencidos de sus principios morales y seguros de su situaciòn social, fuerte y afectiva.
LA CONFIANZA EN SI MISMO, EL RESPETO Y LA SINCERIDAD, FACTORES BÀSICOS DE LA CULTURA EMPRESARIAL.
1)SINCERIDAD; Fomenta la Honradez genuina
2)PERCEPTIVIDAD; ayuda a los demàs a que se comprendan a si mismo.
3)ACTITUD SIN PERJUICIO de VALORES;saca a recluir lo mejor de los demàs.
4)CONCIENCIA; ayuda asumir con responsabilidad personal sus funciones.
5)La RELEVANCIA; apoyar la verdad aunque cueste.
6)EXPRESIVIDAD; ayuda a producir comunicaciones regulares entre todos.
7)RESPETO; el ayuda apoyar a los demàs y fomentar la lealtad y un sentimiento de aportar algo ,asi como tambièn ayuda a presentar un modelo de liderazgo afectivo. Tiene la capacidad de ver las cosas de diferentes punto de vista, evitando pensar en dicotomìas
8)AUDACIA; ayuda a resolver pronto conflictos y presentar soluciones que hacen menos daño y apoyo mejor rumbo y la filosofia de la empresa.
10)CONFIANZA EN SI MISMO; ayuda animar a los demàs a que acepten mayores niveles de riesgos y de logro, confiando en sus propias capacidades, convencidos de sus principios morales y seguros de su situaciòn social, fuerte y afectiva.
LA CONFIANZA EN SI MISMO, EL RESPETO Y LA SINCERIDAD, FACTORES BÀSICOS DE LA CULTURA EMPRESARIAL.
Felix Campoverde Velez
CARACTERISTICAS DE UN LIDER EMPRESARIAL
1.- Calidad Humana
2.-Transparencia
3.- Confianza consigo mismo y con los demás
4.-Servir como si fuera el último día de su vida
5.-Equidad
6.-Conocimiento de lo que hace y de lo que debe hacer
7.-Sinergia de Equipo
1.- Calidad Humana
2.-Transparencia
3.- Confianza consigo mismo y con los demás
4.-Servir como si fuera el último día de su vida
5.-Equidad
6.-Conocimiento de lo que hace y de lo que debe hacer
7.-Sinergia de Equipo
Luisa Caviedes Granizo
El surgimiento de la gestión empresarial como una institución distinta, fundamental y líder es un fenómeno esencial en la historia social. Raramente, si es que alguna vez ocurrió algo semejante, una nueva institución básica, un grupo líder nuevo, emergió tan rápidamente como sucedió con la gestión empresarial desde el amanecer del siglo XX.
Peter Drucker
La vida de Barack Obama fue mucho más sencillo en 2009. En ese entonces, se había perfeccionado el acto frío de culpar a otros por la mala economía en una forma de arte. Déficits? Culpa recortes de impuestos de Bush. El gasto? La culpa de las guerras en Irak y Afganistán. Sin inversión empresarial? Culpa Wall Street.
John Sununu
La vejez no es una cuestión de dolor. Es motivo de agradecimiento si nos hemos dejado nuestro trabajo detrás de nosotros.
Thomas Carlyle
China es muy emprendedora, pero no tiene estado de derecho. Europa ha estado de derecho, pero no es empresarial. Combine imperio de la ley, espíritu emprendedor y una política general favorable para las empresas, y que tiene Apple.
Marc Andreessen
Que sea un hábito para decirle a la gente gracias. Para expresar su agradecimiento, con sinceridad y sin esperar nada a cambio. Realmente aprecio los que te rodean, y pronto encontrarás muchos otros a su alrededor. Apreciar de verdad la vida, y usted encontrará que usted tiene más de lo mismo.
Ralph Marston
La verdadera medida del valor de cualquier líder empresarial y gerente es el rendimiento.
Brian Tracy
No hay mayor país de la Tierra para la iniciativa empresarial de los Estados Unidos. En todas las categorías, desde el mundo de alta tecnología de Silicon Valley, donde vivo, a D laboratorios de la Universidad de I + D, a un sinnúmero de Main Street propietarios de pequeñas empresas, los estadounidenses están tomando riesgos, abrazar nuevas ideas y - lo más importante - la creación de puestos de trabajo.
Eric Ries
La economía australiana es resistente, pero la confianza empresarial y del consumidor es frágil.
Julie Bishop
Beneficio empresarial es la expresión del valor de lo que el empresario contribuye a la producción.
Joseph A. Schumpeter
Quiero decir muy sincero agradecimiento por la bienvenida a casa - es una maravillosa bienvenida a casa. Es el lugar a donde regresar y donde siempre volveré porque es de Galway que soy.
Michael D. Higgins
Nuestro sistema educativo no está preparando a la gente para el siglo 21. El fracaso es una parte esencial de la iniciativa empresarial. Si trabajas duro, puedes conseguir una 'A' o menos garantizado, pero en el espíritu empresarial, no es así como funciona.
Eric Ries
La concepción estática hasta ahora dominante llevaba inexorablemente a presuponer que en cierto sentido los recursos estaban dados y eran conocidos, por lo que el problema económico de su distribución se consideraba distinto e independiente del que planteaba la producción de los mismos. En efecto, si los recursos están dados, posee excepcional importancia el cómo habrán de distribuirse entre los diferentes seres humanos tanto los medios de producción como el resultado de los diferentes procesos productivos.
Todo este planteamiento ha sido demolido por la nueva concepción dinámica de los procesos de mercado y por la nueva teoría económica de la función empresarial. Ésta ha puesto de manifiesto que todo ser humano posee una innata capacidad creativa que le permite apreciar y descubrir las oportunidades de ganancia que surgen en su entorno, actuando en consecuencia para aprovecharlas. Consiste, por tanto, la empresarialidad en la capacidad típicamente humana para crear y descubrir continuamente nuevos fines y medios. Desde esta concepción, los recursos no están dados, sino que tanto los fines como los medios son continuamente ideados y concebidos ex-novo por los empresarios, siempre deseosos de alcanzar nuevos objetivos que ellos descubren que tienen un mayor valor. Y si los fines, los medios y los recursos no están dados, sino que continuamente están creándose de la nada por parte de la acción empresarial del ser humano, es claro que el planteamiento ético fundamental deja de consistir en cómo distribuir equitativamente "lo existente", pasando, más bien, a concebirse como la manera más conforme a la naturaleza humana de fomentar la creatividad.
Todo este planteamiento ha sido demolido por la nueva concepción dinámica de los procesos de mercado y por la nueva teoría económica de la función empresarial. Ésta ha puesto de manifiesto que todo ser humano posee una innata capacidad creativa que le permite apreciar y descubrir las oportunidades de ganancia que surgen en su entorno, actuando en consecuencia para aprovecharlas. Consiste, por tanto, la empresarialidad en la capacidad típicamente humana para crear y descubrir continuamente nuevos fines y medios. Desde esta concepción, los recursos no están dados, sino que tanto los fines como los medios son continuamente ideados y concebidos ex-novo por los empresarios, siempre deseosos de alcanzar nuevos objetivos que ellos descubren que tienen un mayor valor. Y si los fines, los medios y los recursos no están dados, sino que continuamente están creándose de la nada por parte de la acción empresarial del ser humano, es claro que el planteamiento ético fundamental deja de consistir en cómo distribuir equitativamente "lo existente", pasando, más bien, a concebirse como la manera más conforme a la naturaleza humana de fomentar la creatividad.
Jesús Huerta de Soto
La economía de nuestra región se basa en el espíritu empresarial y la economía sigue dependiendo de la continuidad del éxito de las empresas que han trabajado tan duro para crear.
Doc Hastings
Lo que la gente a menudo me hacen es: '¿Cuáles son los ingredientes de Silicon Valley? Mientras que la respuesta es compleja, algunos de los ingredientes que hablo están celebrando el espíritu empresarial, aceptar el fracaso, y que abarca una fuerza laboral móvil y diversa.
John Roos
Recientemente tuve la oportunidad de participar en 'Inc.'' s por primera vez 'Contratar evento Premios de energía' en Washington, DC El evento fue un testimonio del poder del espíritu empresarial estadounidense y el papel que juega en el impulso de la creación de empleo y la innovación en una amplia gama de industrias.
Karen Mills
La realidad es que las empresas y el gasto de inversión son los verdaderos indicadores adelantados de la economía y del mercado de valores. Si usted quiere saber hacia dónde se dirige el mercado de valores, olvídate de gasto de los consumidores y las cifras de ventas al por menor. Mira a la inversión empresarial, la inflación de precios, tasas de interés y las ganancias de productividad.
Mark Skousen
PSICOLOGÍA SOCIAL, LA AMISTAD ES VIDA
AMISTAD Y SILENCIO
La amistad se nutre más de la comunicación que del silencio. Sin embargo, el silencio es precisamente en algunos casos el medio de comunicación que utilizan los amigos: es necesario tanto saber estar en silencio como transmitir lo que uno lleva dentro.
Asistir al desvelamiento de un secreto, al desvelamiento de la intimidad de las personas, produce en el ser humano un enmudecimiento del espíritu, un sentimiento de gratitud por lo que se percibe como un don o regalo inmerecido, una impresión de estar pisando terreno sagrado. De hecho, todos podemos remitirnos a alguna ocasión en la que, en conversación íntima con un amigo, al acabar de escuchar, no hemos encontrado palabras adecuadas para decir nada. En esos casos, quizá la prueba de mayor gratitud o de "correspondencia" sea precisamente el silencio; un silencio, eso sí, cuajado de respuesta.
Hay veces en las que no se puede decir nada... porque las palabras lo estropean todo. Hay cosas que la única contestación que merecen o que exigen es el silencio; hay cosas con las que solo puede mantenerse conversación en silencio. Porque o el lenguaje es limitado, o uno es limitado, o ambas cosas. Pero algunas cosas, si se expresan, se profanan. Así ocurre en las experiencias de encuentro: con un amigo, con un paisaje, una obra de arte. En esos momentos, pronunciar algo es mancharlo; hablar es romperlo. Algunas veces la comunicación con las cosas y también con las personas requiere como condición que haya silencio; solamente silencio. Y no un silencio para llenar, sino como medio de entendimiento.
Cuando se tiene la suerte de topar con alguien que tiene algo -poco o mucho- que decir; cuando se tiene la suerte de que esas personas te abran sus puertas y dejan que te asomes y penetres en su mundo interior, en la mayor parte de los casos solo se puede contestar enmudeciendo. Y ese silencio quiere ser entonces un homenaje: la mayor muestra de agradecimiento y de admiración. Porque no se trata de un silencio vacío sino pletórico de contenido: no significa carencia sino plenitud.
El silencio es importante en la amistad. Estar con un amigo es también poder estar en silencio sin miedo a que éste tenga que romperse y sin sentir la necesidad perentoria de tener que llenarlo con palabras. No hay verdadera amistad entre dos amigos si no saben disfrutar y valorar su silencio. El silencio es en sí mismo un espacio y un tiempo para compartir. Rico de contenido y esencialmente valioso porque supone una íntima comunión de espíritus.
LA INTERIORIDAD
La amistad está también muy relacionada con la interioridad. Entre dos amigos ésta es más rica y sólida cuanta mayor sea la intimidad, la interioridad de cada uno de ellos. Hay quienes tienen un gran mundo interior; tienen mucho que decir porque son personas que integran en sí todo lo que hay a su paso: una frase que ha dicho en clase el profesor, la actitud de tal o cual persona, la satisfacción de haber llegado al pico de la montaña, la crisis que le produce una situación difícil de trabajo, un libro que ha leído, los tirones de la madurez.
Así es como las personas se van enriqueciendo por dentro y como su interioridad cobra cada vez mayor volumen: integrando la experiencia, la vivencia personal y las de las otras personas. Aprendemos también a través de las vivencias de los demás, de la experiencia ajena. Quien está atento a su alrededor aprovecha todo intensamente.
Se puede aprender a sentir de un modo distinto al propio; se puede aprender a pensar de manera diferente a la que uno piensa; se puede aprender a valorar cosas que yo no valoro. Escuchar a las personas y tratar de ser ellas, nos permite conocer el mundo desde mil perspectivas diferentes a las nuestras. Y eso conlleva ampliación personal, crecimiento, enriquecimiento, altura, perspectiva y profundidad. La interioridad rica hace que la relación entre los amigos se amplíe. Una amiga me decía hace poco -hablando de otra persona-la satisfacción que le producía tratar con ella "porque es de esas personas que tienen algo que aportar".
El conocimiento que alimenta la intimidad es-una vez más-el que sabe mirar, sabe escuchar, sabe estar. La sola convivencia con las personas, o el mero estar junto a las cosas o entre las cosas (junto al mar rodeado de un bellísimo paisaje, o entre las obras magníficas del Louvre) no basta. Más de una vez las ratas habrán correteado por los pasillos del Louvre; sin embargo, todavía no hemos tenido ocasión de encontrarlas embelesadas frente a la Venus de Milo, tras haber pasado frente a ella toda la noche. Para las personas, las que son capaces de ello, las cosas tienen una historia que contar, la naturaleza tiene algo que transmitir y todo lo que encuentran es capaz de darles un mensaje.
El hombre con interioridad es capaz de ver sentido a todas las cosas; y en cierto modo de darles él mismo el sentido puesto que es él quien lo capta, lo descubre y -en ese sentido lo crea, lo recrea. Por eso, forma parte del "tesoro" de la amistad tener amigos con un gran mundo interior.
La amistad de las personas es un regalo. El regalo es mayor cuanta mayor sea la interioridad y la intimidad compartida. Esta debe cuidarse y en ella juega un papel muy importante el saber mirar porque puede franquearnos el paso al alma del amigo.
Una vez dentro, el mundo se abre ante nosotros de un modo desconocido y luminoso que provoca en nosotros muy diversos sentimientos (admiración, compasión, respeto, etc.), pero siempre el de "desear el bien del amigo, por el amigo mismo" (Aristóteles).
AMISTAD Y SILENCIO
La amistad se nutre más de la comunicación que del silencio. Sin embargo, el silencio es precisamente en algunos casos el medio de comunicación que utilizan los amigos: es necesario tanto saber estar en silencio como transmitir lo que uno lleva dentro.
Asistir al desvelamiento de un secreto, al desvelamiento de la intimidad de las personas, produce en el ser humano un enmudecimiento del espíritu, un sentimiento de gratitud por lo que se percibe como un don o regalo inmerecido, una impresión de estar pisando terreno sagrado. De hecho, todos podemos remitirnos a alguna ocasión en la que, en conversación íntima con un amigo, al acabar de escuchar, no hemos encontrado palabras adecuadas para decir nada. En esos casos, quizá la prueba de mayor gratitud o de "correspondencia" sea precisamente el silencio; un silencio, eso sí, cuajado de respuesta.
Hay veces en las que no se puede decir nada... porque las palabras lo estropean todo. Hay cosas que la única contestación que merecen o que exigen es el silencio; hay cosas con las que solo puede mantenerse conversación en silencio. Porque o el lenguaje es limitado, o uno es limitado, o ambas cosas. Pero algunas cosas, si se expresan, se profanan. Así ocurre en las experiencias de encuentro: con un amigo, con un paisaje, una obra de arte. En esos momentos, pronunciar algo es mancharlo; hablar es romperlo. Algunas veces la comunicación con las cosas y también con las personas requiere como condición que haya silencio; solamente silencio. Y no un silencio para llenar, sino como medio de entendimiento.
Cuando se tiene la suerte de topar con alguien que tiene algo -poco o mucho- que decir; cuando se tiene la suerte de que esas personas te abran sus puertas y dejan que te asomes y penetres en su mundo interior, en la mayor parte de los casos solo se puede contestar enmudeciendo. Y ese silencio quiere ser entonces un homenaje: la mayor muestra de agradecimiento y de admiración. Porque no se trata de un silencio vacío sino pletórico de contenido: no significa carencia sino plenitud.
El silencio es importante en la amistad. Estar con un amigo es también poder estar en silencio sin miedo a que éste tenga que romperse y sin sentir la necesidad perentoria de tener que llenarlo con palabras. No hay verdadera amistad entre dos amigos si no saben disfrutar y valorar su silencio. El silencio es en sí mismo un espacio y un tiempo para compartir. Rico de contenido y esencialmente valioso porque supone una íntima comunión de espíritus.
LA INTERIORIDAD
La amistad está también muy relacionada con la interioridad. Entre dos amigos ésta es más rica y sólida cuanta mayor sea la intimidad, la interioridad de cada uno de ellos. Hay quienes tienen un gran mundo interior; tienen mucho que decir porque son personas que integran en sí todo lo que hay a su paso: una frase que ha dicho en clase el profesor, la actitud de tal o cual persona, la satisfacción de haber llegado al pico de la montaña, la crisis que le produce una situación difícil de trabajo, un libro que ha leído, los tirones de la madurez.
Así es como las personas se van enriqueciendo por dentro y como su interioridad cobra cada vez mayor volumen: integrando la experiencia, la vivencia personal y las de las otras personas. Aprendemos también a través de las vivencias de los demás, de la experiencia ajena. Quien está atento a su alrededor aprovecha todo intensamente.
Se puede aprender a sentir de un modo distinto al propio; se puede aprender a pensar de manera diferente a la que uno piensa; se puede aprender a valorar cosas que yo no valoro. Escuchar a las personas y tratar de ser ellas, nos permite conocer el mundo desde mil perspectivas diferentes a las nuestras. Y eso conlleva ampliación personal, crecimiento, enriquecimiento, altura, perspectiva y profundidad. La interioridad rica hace que la relación entre los amigos se amplíe. Una amiga me decía hace poco -hablando de otra persona-la satisfacción que le producía tratar con ella "porque es de esas personas que tienen algo que aportar".
El conocimiento que alimenta la intimidad es-una vez más-el que sabe mirar, sabe escuchar, sabe estar. La sola convivencia con las personas, o el mero estar junto a las cosas o entre las cosas (junto al mar rodeado de un bellísimo paisaje, o entre las obras magníficas del Louvre) no basta. Más de una vez las ratas habrán correteado por los pasillos del Louvre; sin embargo, todavía no hemos tenido ocasión de encontrarlas embelesadas frente a la Venus de Milo, tras haber pasado frente a ella toda la noche. Para las personas, las que son capaces de ello, las cosas tienen una historia que contar, la naturaleza tiene algo que transmitir y todo lo que encuentran es capaz de darles un mensaje.
El hombre con interioridad es capaz de ver sentido a todas las cosas; y en cierto modo de darles él mismo el sentido puesto que es él quien lo capta, lo descubre y -en ese sentido lo crea, lo recrea. Por eso, forma parte del "tesoro" de la amistad tener amigos con un gran mundo interior.
La amistad de las personas es un regalo. El regalo es mayor cuanta mayor sea la interioridad y la intimidad compartida. Esta debe cuidarse y en ella juega un papel muy importante el saber mirar porque puede franquearnos el paso al alma del amigo.
Una vez dentro, el mundo se abre ante nosotros de un modo desconocido y luminoso que provoca en nosotros muy diversos sentimientos (admiración, compasión, respeto, etc.), pero siempre el de "desear el bien del amigo, por el amigo mismo" (Aristóteles).
Diego Torrente
Creo que la forma más rápida y segura de reducir la pobreza, elevar los niveles de vida y crear puestos de trabajo en todo el mundo es hacer que las economías y los gobiernos más abiertos y libres, lo que favorecería la empresa y el espíritu empresarial.
Elliott Bisnow
La naturaleza del entorno empresarial global garantiza que no importa lo duro que trabajamos para crear una organización estable y sano, nuestra organización seguirá experimentando cambios dramáticos que van más allá de nuestro control.
Margaret J. Wheatley
La ética empresarial siempre ha tenido problemas que son distintos de los de otras profesiones, como medicina, derecho, ingeniería, odontología o enfermería.
Peter Singer
El socialismo no propone ningún sustituto adecuado para el motivo del egoísmo ilustrado, que hoy está en la base de todo el trabajo y el esfuerzo humano, el espíritu empresarial y la nueva actividad.
William Howard Taft
Es demasiado decir que la esperanza de efectivo es el único - ni siquiera el más grande - parte de lo que se necesita para tener éxito. Si el 14% de la productividad empresarial se puede atribuir a la esperanza, eso significa que el 86% depende de talento en bruto, los ciclos económicos volubles, la calidad del producto que estás vendiendo, y con frecuencia pura, pura suerte.
Jeffrey Kluger
El libertarismo moderno no nació como reacción al socialismo o al izquierdismo - a pesar de que es anti-socialista y anti-izquierdista ciertamente (según se entiende comúnmente el término hoy). Más bien, el libertarismo en el contexto histórico americano aparece en respuesta al conservadurismo estatista y la planificación central selectiva neo-conservadora. El neo-conservador estadounidense puede no amar excesivamente el estado de bienestar o la "excesiva regulación empresarial". Ellos aprecian el poder ejercido en nombre del nacionalismo, el militarismo, las políticas "pro-familia", y la invasión de la libertad personal y la privacidad . En el período posterior a LBJ en la historia estadounidense, han sido presidentes republicanos más que los demócratas los que más han sido responsables de las mayores expansiones del poder del ejecutivo y el judicial. Fue la defensa de una libertad pura contra los compromisos y las corrupciones del conservadurismo - Empezando con Nixon, pero continuando con Reagan y los presidentes Bush - lo que inspiró el nacimiento de la economía política rothbardiana.
Lew Rockwell
Lo que creo que es el más importante está teniendo momentos para expresar su agradecimiento a su pareja. Un agradecimiento o un beso rápido puede ir un largo camino hacia la afirmación de su relación y compromiso con el otro. Eso no es difícil de hacer, incluso cuando usted está haciendo malabares carreras locas y tres niños.
Michael Ian Black
Todos los estadounidenses y la gente que ama la libertad en todo el mundo le deben presidente Reagan nuestro más profundo agradecimiento por su fuerte liderazgo, principios que terminó la Guerra Fría y trajo la libertad a millones de personas.
Jim Ramstad
Celebrity se ha convertido en una carga. Hay más demandas en su tiempo. La gente cree que es atractivo para volar lugares. Pero no lo es - incluso si usted viaja clase empresarial y permanecer en hoteles maravillosos, termina 10.000 millas lejos de casa.
Nouriel Roubini
Israelíes pueden estar orgullosos de la vibrante democracia que ellos han creado, y sé que muchos residentes de Rhode Island compartir mi profundo agradecimiento por la estrecha amistad entre nuestros dos países.
Lincoln Chafee
No es así para el arte en agradecimiento porque el arte tiene que ver con el comportamiento humano. Y la ciencia tiene que ver con el comportamiento de los metales o la energía. Depende de lo que es la moda. Ahora bien, hoy es la energía. Es la misma alma detrás de él. La misma alma, verá.
Josef Albers
Pasé la mayor parte de mi carrera en los negocios no decir la palabra 'mujer'. Porque si dices la palabra 'mujer' en un contexto empresarial, y con frecuencia en un contexto político, la persona al otro lado de la mesa cree que está a punto de demandar o solicitar un tratamiento especial, ¿verdad?
Sheryl Sandberg
Este cambio a una fase superior de la alerta es una señal a los gobiernos, a los ministerios de salud y otros ministerios, a la industria farmacéutica ya la comunidad empresarial de que ciertas acciones ahora debe realizarse con mayor urgencia y de manera acelerada.
Margaret Chan
El buen humor es un tónico para la mente y el cuerpo. Es el mejor antídoto para la ansiedad y la depresión. Es un activo empresarial. Atrae y mantiene amigos. Aligera la carga humana. Es el camino directo a la serenidad y la alegría.
Grenville Kleiser