Construye
Construye. Encuentra docenas de construye con fotos para copiar y compartir.
La ciencia se construye a partir de aproximaciones que gradualmente se acercan a la verdad.
Isaac Asimov
El amor es una ilusión, una historia que una construye en su mente, consciente todo el tiempo de que no es verdad, y por eso pone cuidado en no destruir la ilusión.
Virginia Woolf
Una fisonomía si no es una puerta secreta, es al menos un vestíbulo de entrada. Se la construye y decora para los ojos de los visitantes.
Kobo Abe
El poeta es un hombre como todos
un albañil que construye su muro
un constructor de puertas y ventanas.
un albañil que construye su muro
un constructor de puertas y ventanas.
Nicanor Parra
En la era moderna de los dispositivos electrónicos de consumo, si solo se construye un dispositivo, es muy probable que no tenga exito
Jeff Bezos
Todo edificio se construye con muchas piedras diferentes; sin embargo, cada una depende de la otra en un grado tal que si alguna se desplazara, todo el edificio sufriría; y si alguna fuese defectuosa, la estructura sería imperfecta.
Abdu'l-Bahá
Es, sobre una suma de absurdas conjeturas, donde se construye la idea maravillosa e inmortal del alma.
Marqués de Sade
Construye pues el barco de la muerte ya que debes emprender el más largo viaje, el del olvido.
D. H. Lawrence
El fascismo no es una iglesia, sino más bien una palestra. No es un partido, es un movimiento. No tiene un programa utópico para el año dos mil, por la sencilla razón de que el Fascismo construye día a día el edificio de su voluntad y de su pasión
Benito Mussolini
Dios no quiere una casa construida por el hombre, sino la fidelidad a su palabra, a su designio; y es Dios mismo quien construye la casa, pero de piedras vivas marcadas por su Espíritu
Papa Francisco
Nadie nace hecho, nadie nace marcado para ser eso o aquello. Por lo contrario, nos tornamos eso o aquello. Somos programados, más, para aprender. Nuestra inteligencia se inventa y se promueve en el ejercicio social de nuestro cuerpo consciente. Se construye. No e un dado que, en nosotros, sea un 'a priori' de nuestra historia individual y social.
Paulo Freire
La novela construye el mundo palabra a palabra con la colaboración del lector
César Fernández GarcÃa
Aprendes más de tus errores que de tus éxitos; no dejes que el fracaso te detenga. Éste construye el carácter
Una historia se construye con conflictos, sorpresas, trama y personajes con capacidad de empatía.
Use Lahoz
Cada uno es dueño y arquitecto de su propio vida, si quiere la construye o la destruye, debemos disfrutar de la vida como una bendicion y no como condena la clave esta en disfrutar cada sorpresa q la vida nos trae.
Alessandro Mazariegos
Lo que demoraste en años en construir, alguien puede destrozarlo en una noche... El mismo beso que te subio al cielo puede ser el mismo que te hunda en el infierno... Y si eres sincero las personas te van a engañar... De todas formas construye, besa y se sincero...
Alessandro Mazariegos
Mientras de Luz Y de Esperanza Herido
Mientras de luz y de esperanza herido
mi corazón te piensa y te edifica,
un llanto luminoso purifica
tu cielo claro en claridad crecido.
Las aves hacia ti me han conducido,
cuando el silencio el cántico amplifica,
que en ti las luces íntimas explica,
y esta pasión, primaveral latido.
El alma te construye entre azucenas
sobre el paisaje que la brisa hiere,
donde los aires tiemblan en tu ensueño.
Tu nombre vivo fluye por mis venas,
y toda mi nostalgia te prefiere
en la espiga y la hierba de mi sueño.
Mientras de luz y de esperanza herido
mi corazón te piensa y te edifica,
un llanto luminoso purifica
tu cielo claro en claridad crecido.
Las aves hacia ti me han conducido,
cuando el silencio el cántico amplifica,
que en ti las luces íntimas explica,
y esta pasión, primaveral latido.
El alma te construye entre azucenas
sobre el paisaje que la brisa hiere,
donde los aires tiemblan en tu ensueño.
Tu nombre vivo fluye por mis venas,
y toda mi nostalgia te prefiere
en la espiga y la hierba de mi sueño.
Germán Bleiberg
El dolor
May 27, 2009
Cuando el dolor te alcanza, te destruye y despedaza, el amor te construye, te conserva y te levanta, sin los dos.... nuestra existencia no tiene sentido
May 27, 2009
Cuando el dolor te alcanza, te destruye y despedaza, el amor te construye, te conserva y te levanta, sin los dos.... nuestra existencia no tiene sentido
Fernando Ardon
¿Sabes? No necesito nada más, no quiero mirar a otro lugar donde no estés tu, no quiero caminar sin sentir tu mano firme junto a la mía, no quiero reír con nadie más, ni que mi sombra se acompañe de otra que no sea la tuya; Sabes? El solo echo de oír tu silencio, abrazar tu calor, acariciar tus besos con los míos, enredar tu risa con la mía, compartir el tiempo con nuestros minutos; Me entrega todo lo que quiero recibir, ya no hace falta nada más, cada cosa que haces o dices o quizás sueñas, construye mi felicidad, nuestra felicidad, que a pesar de todo siempre insiste en estar ahí, así como yo insisto al tiempo, estar solo junto a ti; así como yo insisto en que eres el mejor, lo mejor, ahora y siempre; Y tan así y ciegamente, y bajo todas circunstancias tu me quieres, y yo te quiero, mi amor, mi único e irremplazable príncipe azul.
Rosa MarÃa Florensa Palacios
Tu alegría define mi alegría.
Tu ternura construye mi ternura.
Elevándose a ti mi poesía,
tu mirada perfecta como el día!
Tu ternura construye mi ternura.
Elevándose a ti mi poesía,
tu mirada perfecta como el día!
Jackselins Arteaga
Alimenta La Sed, Dale A Mi Trigo...
Alimenta la sed, dale a mi trigo
Más hambre para así seguir viviendo.
Echa más fuego al sol, que siga ardiendo,
Y más dolor a este fatal castigo.
Da tu aliento vital a lo que digo,
Pon sangre y alma a lo que voy haciendo,
Entrega esta verdad que nace hiriendo
Y acompaña su luz a herir contigo.
No te dejes vencer, no te acobardes,
apuesta sin cesar a lo imposible,
y construye primero lo que aguardes.
Pero emprende la ruta ineludible
En este mismo instante. No te tardes,
Porque empiezan la sombra y lo invisible.
Alimenta la sed, dale a mi trigo
Más hambre para así seguir viviendo.
Echa más fuego al sol, que siga ardiendo,
Y más dolor a este fatal castigo.
Da tu aliento vital a lo que digo,
Pon sangre y alma a lo que voy haciendo,
Entrega esta verdad que nace hiriendo
Y acompaña su luz a herir contigo.
No te dejes vencer, no te acobardes,
apuesta sin cesar a lo imposible,
y construye primero lo que aguardes.
Pero emprende la ruta ineludible
En este mismo instante. No te tardes,
Porque empiezan la sombra y lo invisible.
Carmen González Huguet
RELACIONES HUMANAS.
A veces las personas son egoístas, ilógicas e
insensatas ...Aún así perdónalas.
Si eres amable, las personas pueden acusarte de
egoísta e interesado ...Aún así sé gentil
Si eres un vencedor, tendrás algunos falsos amigos y
algunos enemigos verdaderos ...Aún así Vence,
Si eres honesto y franco, las personas pueden engañarte ...Aún así sé honesto y franco .
Lo que tardaste años para construir, alguien puede
destruirlo de una hora ...Aún así ... Construye.
Si tienes paz y eres feliz,las personas pueden sentir envidia...Aún así ... Sé feliz .
El bien que hagas hoy, puede ser olvidado mañana ...Aún así ... Haz el bien.
Da al mundo lo mejor de tí, aunque eso pueda nunca ser suficiente ...Aún así da lo mejor de ti mismo.Y RECUERDA QUE AL FINAL DE TODO ...ES ENTRE TU Y DIOS.
A veces las personas son egoístas, ilógicas e
insensatas ...Aún así perdónalas.
Si eres amable, las personas pueden acusarte de
egoísta e interesado ...Aún así sé gentil
Si eres un vencedor, tendrás algunos falsos amigos y
algunos enemigos verdaderos ...Aún así Vence,
Si eres honesto y franco, las personas pueden engañarte ...Aún así sé honesto y franco .
Lo que tardaste años para construir, alguien puede
destruirlo de una hora ...Aún así ... Construye.
Si tienes paz y eres feliz,las personas pueden sentir envidia...Aún así ... Sé feliz .
El bien que hagas hoy, puede ser olvidado mañana ...Aún así ... Haz el bien.
Da al mundo lo mejor de tí, aunque eso pueda nunca ser suficiente ...Aún así da lo mejor de ti mismo.Y RECUERDA QUE AL FINAL DE TODO ...ES ENTRE TU Y DIOS.
Felix Campoverde Velez
10 PASOS CLAVES PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA EFECTIVA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Define qué es lo que ha llevado a la necesidad de buscar una solución en gestión del desempeño.
2.Determina una estrategia para ir hacia delante.
3. Enmarque sus unidades de negocio con tu estrategia.
4. Decide qué tipo de personas tienes en tu organización y qué tipo de personas
necesitas.
5. Evalúa a los empleados siguiendo criterios consistentes.
6. Cierra el círculo y deje claro a los trabajadores cómo y cómo no pueden adaptarse a la estrategia de la Empresa.
tu plantilla no tiene acceso a ordenadores, considera hacer un envío de cartas que hable del tema. Programa el tiempo de tus informes de gestión para poder explicar la influencia de las contribuciones individuales en los objetivos, los aumentos en las ventas o las mejoras en el servicio al cliente.
7. Da a los empleados la oportunidad de desarrollarse profesionalmente. Una vez has definido tu estrategia, alineado tus unidades de negocio y empezado a comunicar los objetivos a los trabajadores, piensa en las oportunidades que todo ello crea para los empleados. En el momento en el que los trabajadores se animen a conocer la estrategia general y su papel en ella, querrán saber qué pueden hacer para desarrollarse profesionalmente. Traza un camino a los empleados para que puedan asumir roles y responsabilidades de las personas
para las que trabajan. Construye su confianza basándola en las oportunidades de desarrollo.
8. Relaciona las habilidades de los empleados con los roles de trabajo. No mires solamente el nivel de habilidad de tus empleados y mandos, sino también de qué
tipo son esas habilidades.
9. Anime a las personas a demostrar los comportamientos que ayudarán a conseguir los objetivos de la empresa. La formación enseñará las habilidades necesarias pero no cambiará las actitudes. Esto solo pasa cuando los líderes de una organización demuestran que creen en un plan de gestión del rendimiento y se lo aplican a ellos mismos. Liderar con el ejemplo modelará las actitudes.
10. Identificación de los fallos y permanente mejoramiento contínuo.
Identificando oportunidades para preparar y mentorizar y crea un sentido de responsabilidad en todos los empleados. Los cambios inquietan a mucha gente,
pero puedes mitigar los temores desarrollando una estrategia que demande la implicación de los mandos en el progreso y desarrollo de sus cargos con eficiencia, eficacia y efectividad, manteniendo al día el cuadro de mando.
1. Define qué es lo que ha llevado a la necesidad de buscar una solución en gestión del desempeño.
2.Determina una estrategia para ir hacia delante.
3. Enmarque sus unidades de negocio con tu estrategia.
4. Decide qué tipo de personas tienes en tu organización y qué tipo de personas
necesitas.
5. Evalúa a los empleados siguiendo criterios consistentes.
6. Cierra el círculo y deje claro a los trabajadores cómo y cómo no pueden adaptarse a la estrategia de la Empresa.
tu plantilla no tiene acceso a ordenadores, considera hacer un envío de cartas que hable del tema. Programa el tiempo de tus informes de gestión para poder explicar la influencia de las contribuciones individuales en los objetivos, los aumentos en las ventas o las mejoras en el servicio al cliente.
7. Da a los empleados la oportunidad de desarrollarse profesionalmente. Una vez has definido tu estrategia, alineado tus unidades de negocio y empezado a comunicar los objetivos a los trabajadores, piensa en las oportunidades que todo ello crea para los empleados. En el momento en el que los trabajadores se animen a conocer la estrategia general y su papel en ella, querrán saber qué pueden hacer para desarrollarse profesionalmente. Traza un camino a los empleados para que puedan asumir roles y responsabilidades de las personas
para las que trabajan. Construye su confianza basándola en las oportunidades de desarrollo.
8. Relaciona las habilidades de los empleados con los roles de trabajo. No mires solamente el nivel de habilidad de tus empleados y mandos, sino también de qué
tipo son esas habilidades.
9. Anime a las personas a demostrar los comportamientos que ayudarán a conseguir los objetivos de la empresa. La formación enseñará las habilidades necesarias pero no cambiará las actitudes. Esto solo pasa cuando los líderes de una organización demuestran que creen en un plan de gestión del rendimiento y se lo aplican a ellos mismos. Liderar con el ejemplo modelará las actitudes.
10. Identificación de los fallos y permanente mejoramiento contínuo.
Identificando oportunidades para preparar y mentorizar y crea un sentido de responsabilidad en todos los empleados. Los cambios inquietan a mucha gente,
pero puedes mitigar los temores desarrollando una estrategia que demande la implicación de los mandos en el progreso y desarrollo de sus cargos con eficiencia, eficacia y efectividad, manteniendo al día el cuadro de mando.
Luisa Caviedes Granizo
construye con la lectura una avenida; en la cual la inteliencia y la sabiduria sean el semaforo, que le indiquen a tu actitud el momento de parar y el de seguir
jureme