Lideres
Lideres. Encuentra docenas de lideres con fotos para copiar y compartir.
Comienzo con la premisa de que la función del lider es producir más líderes, no más seguidores.
Ralph Nader
En las contiendas grandes pocos son los líderes muchos son seguidores.Los últimos son rescatables; los primeros difícil casi imposible.
dochanlu
Todos los grandes hombres son maníacos. Están poseídos por una manía que los hace avanzar hacia una meta. Los grandes científicos, los filósofos, los líderes religiosos, todos son maníacos. ¿Qué otra cosa sino la ciega individualidad de un propósito podría dar sentido a su genio y mantenerlos en el camino de su empeño?
Ian Fleming
En Vietnam, descubrí que los más grandes líderes no eran las personas duras que gritaban y chillaban o que eran físicamente abusivos. En el calor de la batalla, encontré que los mejores líderes eran a menudo callados, valientes y cuando ellos hablaban, le hablaban a nuestros espíritus y almas.
Robert Kiyosaki
Los americanos aun creen en una America donde todo es posible. Ellos solo no creen que sus líderes lo hacen.
Barack Obama
El liderazgo, o crece al nivel del crecimiento del todo o es sustituido por nuevos líderes que emergen, en base a una nueva percepción social que van constituyendo conjuntamente.
Paulo Freire
De los buenos líderes, la gente no nota su existencia. A los no tan buenos, la gente les honrará y alabará. A los mediocres, les temerán y a los peores les odiarán. Cuando se haya completado el trabajo de los mejores líderes, la gente dirá: «lo hemos hecho nosotros»
Lao-Tse
Los verdaderos líderes, están dispuestos a desempeñar cualquier tipo de trabajo cuando la ocasión lo amerita, situación en la cual, ellos le dirían a otro que la desempeñara.
Napoleon Hill
Estoy deseando colaborar con los líderes de los dos partidos para afrontar los retos que solo podemos superar si estamos unidos
Barack Obama
Pero a una altura aterradora, por encima de aquellos líderes, por encima de la estratósfera, había un mundo oscuro, incomprensible, confuso, cuya falta de lógica era inquietante, y en aquel mundo superior imperaba el Führer.
Vasili Grossman
La reflexión es uno de las principales medios que tienen los líderes de aprender del pasado.
Warren G. Bennis
Los líderes se distinguen de los demás por su constante apetito de conocimientos y experiencias, y, a medida que su mundo se amplía y se vuelve más complejo, sus medios de comprensión también se multiplican y se refinan.
Warren G. Bennis
Los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo.
Warren G. Bennis
El tiempo no espera a nadie
Así ellos suelen decir, Los
Rasgones de dolor que
Yo veo en sus ojos
Continúan siempre
¿Cómo podemos mejorar?
El Odio y la avaricia consiguen más fuerza día a día,
La injusticia gobierna el mundo
Que mata los pulmones de la tierra
¿Cómo lejos estamos preparados para ir?
He visto la luz, esto entró en mí
Vida, no hay una segunda oportunidad
Nosotros deberíamos haber aprendido la lección por ahora,
Pero no es muy tarde para cambiar el curso
Hay tanto más que esto,
¡Oh madre tierra!
Usted ve... ¿Puede usted sentir toda la belleza que tenemos
En este mundo?
Hay tantas cosas que aun nos queda por ver, siempre
La ignorancia, la arrogancia nos impide ser nosotros mismos
Entonces por que solamente seguimos
A nuestros líderes
¿Por qué?
Así ellos suelen decir, Los
Rasgones de dolor que
Yo veo en sus ojos
Continúan siempre
¿Cómo podemos mejorar?
El Odio y la avaricia consiguen más fuerza día a día,
La injusticia gobierna el mundo
Que mata los pulmones de la tierra
¿Cómo lejos estamos preparados para ir?
He visto la luz, esto entró en mí
Vida, no hay una segunda oportunidad
Nosotros deberíamos haber aprendido la lección por ahora,
Pero no es muy tarde para cambiar el curso
Hay tanto más que esto,
¡Oh madre tierra!
Usted ve... ¿Puede usted sentir toda la belleza que tenemos
En este mundo?
Hay tantas cosas que aun nos queda por ver, siempre
La ignorancia, la arrogancia nos impide ser nosotros mismos
Entonces por que solamente seguimos
A nuestros líderes
¿Por qué?
naccor
10 PASOS CLAVES PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA EFECTIVA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Define qué es lo que ha llevado a la necesidad de buscar una solución en gestión del desempeño.
2.Determina una estrategia para ir hacia delante.
3. Enmarque sus unidades de negocio con tu estrategia.
4. Decide qué tipo de personas tienes en tu organización y qué tipo de personas
necesitas.
5. Evalúa a los empleados siguiendo criterios consistentes.
6. Cierra el círculo y deje claro a los trabajadores cómo y cómo no pueden adaptarse a la estrategia de la Empresa.
tu plantilla no tiene acceso a ordenadores, considera hacer un envío de cartas que hable del tema. Programa el tiempo de tus informes de gestión para poder explicar la influencia de las contribuciones individuales en los objetivos, los aumentos en las ventas o las mejoras en el servicio al cliente.
7. Da a los empleados la oportunidad de desarrollarse profesionalmente. Una vez has definido tu estrategia, alineado tus unidades de negocio y empezado a comunicar los objetivos a los trabajadores, piensa en las oportunidades que todo ello crea para los empleados. En el momento en el que los trabajadores se animen a conocer la estrategia general y su papel en ella, querrán saber qué pueden hacer para desarrollarse profesionalmente. Traza un camino a los empleados para que puedan asumir roles y responsabilidades de las personas
para las que trabajan. Construye su confianza basándola en las oportunidades de desarrollo.
8. Relaciona las habilidades de los empleados con los roles de trabajo. No mires solamente el nivel de habilidad de tus empleados y mandos, sino también de qué
tipo son esas habilidades.
9. Anime a las personas a demostrar los comportamientos que ayudarán a conseguir los objetivos de la empresa. La formación enseñará las habilidades necesarias pero no cambiará las actitudes. Esto solo pasa cuando los líderes de una organización demuestran que creen en un plan de gestión del rendimiento y se lo aplican a ellos mismos. Liderar con el ejemplo modelará las actitudes.
10. Identificación de los fallos y permanente mejoramiento contínuo.
Identificando oportunidades para preparar y mentorizar y crea un sentido de responsabilidad en todos los empleados. Los cambios inquietan a mucha gente,
pero puedes mitigar los temores desarrollando una estrategia que demande la implicación de los mandos en el progreso y desarrollo de sus cargos con eficiencia, eficacia y efectividad, manteniendo al día el cuadro de mando.
1. Define qué es lo que ha llevado a la necesidad de buscar una solución en gestión del desempeño.
2.Determina una estrategia para ir hacia delante.
3. Enmarque sus unidades de negocio con tu estrategia.
4. Decide qué tipo de personas tienes en tu organización y qué tipo de personas
necesitas.
5. Evalúa a los empleados siguiendo criterios consistentes.
6. Cierra el círculo y deje claro a los trabajadores cómo y cómo no pueden adaptarse a la estrategia de la Empresa.
tu plantilla no tiene acceso a ordenadores, considera hacer un envío de cartas que hable del tema. Programa el tiempo de tus informes de gestión para poder explicar la influencia de las contribuciones individuales en los objetivos, los aumentos en las ventas o las mejoras en el servicio al cliente.
7. Da a los empleados la oportunidad de desarrollarse profesionalmente. Una vez has definido tu estrategia, alineado tus unidades de negocio y empezado a comunicar los objetivos a los trabajadores, piensa en las oportunidades que todo ello crea para los empleados. En el momento en el que los trabajadores se animen a conocer la estrategia general y su papel en ella, querrán saber qué pueden hacer para desarrollarse profesionalmente. Traza un camino a los empleados para que puedan asumir roles y responsabilidades de las personas
para las que trabajan. Construye su confianza basándola en las oportunidades de desarrollo.
8. Relaciona las habilidades de los empleados con los roles de trabajo. No mires solamente el nivel de habilidad de tus empleados y mandos, sino también de qué
tipo son esas habilidades.
9. Anime a las personas a demostrar los comportamientos que ayudarán a conseguir los objetivos de la empresa. La formación enseñará las habilidades necesarias pero no cambiará las actitudes. Esto solo pasa cuando los líderes de una organización demuestran que creen en un plan de gestión del rendimiento y se lo aplican a ellos mismos. Liderar con el ejemplo modelará las actitudes.
10. Identificación de los fallos y permanente mejoramiento contínuo.
Identificando oportunidades para preparar y mentorizar y crea un sentido de responsabilidad en todos los empleados. Los cambios inquietan a mucha gente,
pero puedes mitigar los temores desarrollando una estrategia que demande la implicación de los mandos en el progreso y desarrollo de sus cargos con eficiencia, eficacia y efectividad, manteniendo al día el cuadro de mando.
Luisa Caviedes Granizo
CLIENTE OBJETIVO.-
Un prospecto calificado lo constituye aquella persona / empresa que:
+) Pertenece al grupo objetivo
+) Tiene una necesidad o problema financiero que nuestros productos / servicios pueden satisfacer.
+) Ocupa un rol importante en el proceso de compra.
+) No tiene compromiso que le impidan comprar
+) Puede ser contactado y entrevistado en un ambiente favorable a la venta.
+) Tiene el potencial para llegar a ser una cuenta rentable.
LA FUENTE DE INFORMACIÒN PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA
FUENTE INTERNA:
+) Archivos / Ficheros de clientes
+) Compañeros de trabajo
+) Proveedores
+) Clientes actuales
+) Anàlisis de industrias / sectores econòmicos
FUENTES EXTERNAS
+) Gremios profesionales
+) Organizaciones depostivas/sociales/comerciales
+) Empresas de investigaciòn de mercado
+) Líderes de Opinión
+) Circulos de influencia
+) Publicaciones
+) Referidos
+) Personal del cliente
CONTRIBUCIÒN DE C$C
INSTITUTO DE DESARROLLO PROFESIONAL IDEPRO
Un prospecto calificado lo constituye aquella persona / empresa que:
+) Pertenece al grupo objetivo
+) Tiene una necesidad o problema financiero que nuestros productos / servicios pueden satisfacer.
+) Ocupa un rol importante en el proceso de compra.
+) No tiene compromiso que le impidan comprar
+) Puede ser contactado y entrevistado en un ambiente favorable a la venta.
+) Tiene el potencial para llegar a ser una cuenta rentable.
LA FUENTE DE INFORMACIÒN PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA
FUENTE INTERNA:
+) Archivos / Ficheros de clientes
+) Compañeros de trabajo
+) Proveedores
+) Clientes actuales
+) Anàlisis de industrias / sectores econòmicos
FUENTES EXTERNAS
+) Gremios profesionales
+) Organizaciones depostivas/sociales/comerciales
+) Empresas de investigaciòn de mercado
+) Líderes de Opinión
+) Circulos de influencia
+) Publicaciones
+) Referidos
+) Personal del cliente
CONTRIBUCIÒN DE C$C
INSTITUTO DE DESARROLLO PROFESIONAL IDEPRO
Felix Campoverde Velez
La única cualidad que define a los líderes es su capacidad para crear y hacer realidad una visión.
Warren G. Bennis
Los líderes crean una visión con significado, una visión relevante, que coloca a todos los jugadores en el centro de las cosas en lugar de en la periferia.
Warren G. Bennis
Los que deseamos acumular riqueza debemos recordar que los verdaderos líderes del mundo han sido siempre hombres que han sabido dominar, para su uso práctico, las fuerzas invisibles e intangibles de la oportunidad que está por surgir, y han convertido esas fuerzas (o impulsos de pensamiento) en rascacielos, fábricas, aviones, automóviles, y toda forma de recurso que hace la vida más placentera.
Napoleon Hill
Las listas de subversivos fueron integradas por “líderes sociales”, cuyos nombres fueron aportados por los servicios de inteligencia de las Fuerzas Armadas y de Seguridad pero también por empresarios y ejecutivos, sindicalistas, funcionarios nacionales y provinciales, profesores y dirigentes políticos y estudiantiles
Jorge Rafael Videla
Yo era un mariscal de campo en el fútbol pee-wee. Yo siempre quise ser mariscal de campo. Son los líderes, que hacen las llamadas. Esto no funcionó porque no tenía el brazo. También jugué al receptor abierto mi último año en la escuela secundaria.
Junior Seau
La conclusión es que hemos entrado en una época en que las comunidades locales tienen que invertir en ellos mismos. Federal y los dólares estatales son cada vez más escasos para las ciudades estadounidenses. Los líderes políticos y cívicos de las comunidades locales tienen que hacer un caso convincente para esta inversión.
Mick Cornett
Durante décadas, los colegios de la comunidad han sido la columna vertebral de la formación de la fuerza laboral estadounidense. Debido a que son ágiles y muy en sintonía con las necesidades de la comunidad local, que se colocan por sí para ser líderes influyentes del movimiento por una economía sostenible.
Ed Begley Jr.
Casi se puede ver que los votantes asintiendo con la cabeza en su casa: la fe del público en los políticos y las instituciones políticas ha estado en un declive empinado y peligroso desde hace décadas, porque los líderes electos no pueden entregar.
Ron Fournier
Por alguna razón, el entrenador de fútbol de un programa de especialización universitaria es visto como uno de los líderes de la escuela. Y alguna manera tenemos que dejar que nuestros jóvenes saben que ese líder puede parecerse a nadie.
Tony Dungy
Una cosa que me siento muy, muy fuerte es que se habla de los países islámicos, los islámicos, los líderes islámicos, ya sea como moderados o extremistas. Es casi como si solo hay dos categorías de musulmanes. Y, de hecho, que no muestra respeto. Esto demuestra la falta de comprensión de la diversidad de pensamiento musulmán.
David Miliband
La escala de recompensas Internet, por el comercio de altos costos iniciales de costo marginal más bajo, los líderes del mercado puede invertir en mejor tecnología y servicio. Como resultado, no hay nada en línea que es a la vez grande en la calidad y en pequeña escala. Amazon no fue originalmente una mejor librería de las pequeñas tiendas que llorar, pero lo que es ahora.
John Katzman
Piense en todos los grandes líderes. Piense acerca de Obama. Piense en Clinton. Piense en Nelson Mandela. Piensa en todas las personas que sabemos que tienen mucho éxito en los negocios, en la política y la religión. ¿Cuáles son? Cuentan historias con propósito. Se mueven las personas a la acción con el objetivo en el corazón.
Peter Guber
Los niños criados para ser mimado y consentido realmente no llegar a ser buenos líderes. Los líderes tienen que ser de mente independiente y segura.
Amy Chua
Nunca he tenido miedo de enfrentarse a los líderes en temas en los que estamos en desacuerdo. Si opta por mantener Cambridge Trabajo, entonces puedo seguir presionando al Gobierno por las cosas que le interesan, de modo que los miembros de la oposición no pueden.
Anne Campbell