Colecci髇 de fcampoverde
LA VIDA...
La Tristeza mira hacia atr谩s, la Preocupaci贸n a su alrededor, La Fe hacia arriba.-Qu茅 prefieres...
VIVIR, VIVIR...
Trabaja como si no necesitaras dinero, ama como si nunca te hubieran herido, baila y reza como si nadie te estuviera viendo,
AMIGOS AS脥...
La envidia del amigo, peor es que el odio del enemigo
QU脡 COSAS...
El necio es atrevido, y el sabio, comedido-A cual de los dos prefieres...
QUI脡N NO ES PARTE DE LA SOLUCI脫N, ES PARTE DEL PROBLEMA Y QUIEN NO ES PARTE DEL LA SOLUCI脫N Y PROBLEMA NO ESTA EN NADA
Felix Campoverde VelezADMINISTRACION DE LOS RIESGOS
El riesgo en s铆 mismo no es malo; lo que s铆 es malo es que el riesgo est茅 mal administrado, mal interpretado, mal calculado o incomprendido.
PROACTIVIDAD EMPRESARIAL
Cuanto mayor es la proactividad productiva de una empresa, mejor ser谩 su desempe帽o operativo y financiero...
GESTION POR PROCESOS
La gesti贸n por procesos marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la concienciaci贸n de sus empleados en del desempe帽o de sus labores.
PROCESOS EMPRESARIALES
Qui茅n no conoce sus procesos NO conoce sus negocio
ACTITUD NEGOCIADORA
鈥淪i amamos lo que hacemos, la creatividad y la actitud de servicios multiplicaran los beneficios鈥
VENTAS
鈥 El sentido de la ventas es significado que tu decides darle鈥
SERVICIO AL CLIENTE
La rentabilidad empresarial es la piedra angular de lo que hacemos a favor los clientes.
GESTION EMPRESARIAL CAUSA-EFECTO
La correlaci贸n directa del Ganar- Ganar, es preciso entender, que nada en la vida viene por si solo, acci贸n de causa efecto, es valida, ya que si alguien invierte es porque busca obtener rentabilidad; en fin, para lograr permanecer en el segmento o nicho perfecto, hay que ser creativo, renovar e innovar, sintonizar las frecuencias que constantemente esta emitiendo el mercado (clientes), y sin duda la constancia provocar谩 una alta fidelidad, creciente rentabilidad, y maximizaci贸n del valor de la empresa, como tantas empresas lo han hecho: Microsoft, (Software para liberaci贸n de las personas), Toyota (Mejorar estilo de vida a trav茅s del autom贸vil), Walt Disney, (Entretenimiento e ilusi贸n) entre otras empresas, que comprendieron que la rentabilidad empresarial es la piedra angular de lo que hacemos y dejamos hacer en el mercado a favor de los clientes.
MAXIMIZANDO EL VALOR DE LA EMPRESA CON EL CLIENTE
鈥淣adie maximiza su valor si no se desprende de algo鈥
GESTI脫N EMPRESARIAL
La mayor铆a de las empresas que consiguen crear un sentido de prop贸sito se fijan un ideal m谩s alto, una visi贸n de que el servicio es beneficio, y no solamente lo dicen sino que lo hacen y es la base de su responsabilidad social empresarial.鈥淧or sus obras os conoc茅is鈥 鈥
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL.
El comprender que la visualizaci贸n de hacer el bien a los dem谩s es servir y saber vivir, es dar y para recibir, queda explicito que los principios de la naturales que nos gobiernan en este universo, nos obligan a linearnos de manera conciente y creativos, ya que de esa visualizaci贸n de servicio creativo es de nuestra responsabilidad.
SERVICIO AL CLIENTE
SIN CLIENTES ninguna organizaci贸n empresarial existe. -Entonces por que brindar un mal servicio.
ECONOMIA Y CONDUCTA
EL PROBLEMA DE LA ECONOM脥A ES, LA DISTRIBUCI脫N DE LA RIQUEZA, El PROBLEMA DE LA DISTRIBUCI脫N DE LA RIQUEZA ES EL EGOCENTRISMOS DE UNOS CUANTOS. -ENTONCES EL PROBLEMA DE LA ECONOMIA ES EL EGOCENTRISMO DEL HOMBRE.
DIFERERNCIAS Entre REACTIVO Y PROACTIVO, Es el deseo de valer de poder transceder.
Felix Campoverde VelezEMPRENDIMIENTO
EXISTE gente que por miedo no hace las cosas y la gente que con miedo las haces,-Todo depende de que lado Estes.