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Alessandro Mazariegos: EL DESTINO ES QUIEN NOS BRINDA...




EL DESTINO ES QUIEN NOS BRINDA NUEVAS SORPRESAS, LA CAUSALIDAD SIMPLEMENTE DA SU EFECTO YA QUE SIN ELLA NO PODRIAMOS IMAGINAR COMO SERIAMOS O QUE NO HARIAMOS...

 Alessandro Mazariegos


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Vive y deja vivir, no seas juguete d nadie, ni hagas d alguien tu juguete, ya q muchos viven del pasado, dudando su presente sin contar en lastimar su futuro...
EL EMPOWERMENT.
Facilita un modelo de organización basado en los equipos autodirigidos en vez de las tradicionales estructuras piramidales con supervisión continua y centralizada. Estos equipos desarrollan los siguientes rasgos positivos que se traducen en ventaja competitivas:
A)Proactividad.
B)Flexibilidad.
C)Innovación.
D)Compromiso,y
E)Identidad de los valores organizacionales

El PRINCIPIO BÁSICO DEL EMPOWERMENT. Es nivelar el poder que se otorga y la responsabilidad que se exige. Muchos de los problemas de la delegación tradicional surgen de una falta de simetría entre estos dos elementos.
RECURSOS HUMANOS
LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.-
Empieza cuando desaparece la responsabilidad de tomar decisiones sobre los objetivos operacionales. No tiene Porque ser una función rutinaria?, lo que supone el dominio de ciertas técnicas de gestión.
En consecuencia, la administración, sin política de Personal es incapaz de adaptarse a las exigencias que plantea el entorno, alejándose cada vez más de las necesidades sociales.
Administrar el personal con conciencia social es administrar con responsabilidad y criterio.
Recursos Humanos